حروف قيادية

"أنا طفشان" كلمة تقولها وأنت مبتسم، بس وراها دوامة ما تخلص. الفراغ مو معناه إنك ما عندك شغل. الفراغ الحقي إنك تصحى الصبح وما عندك شيء يشغلك من داخلك. لا هدف يصحيك، لا فكرة تشغل بالك، لا شيء تنتظره آخر اليوم. وهنا تبدأ القصة اللي ما تسر. ليش العقل الفاضي متعب؟ لأنه ما يقعد ساكت أبدًا  ومن أشهر المعاني التي ترد في كتب العلماء: "النفس إن لم تشغلها بالحق شغلتك بالباطل" . عقلك ما يعرف يقعد فاضي. لو ما أعطيته مشروع يبنيه، بيشتغل عليك أنت. يرجع لك كلمة قالها فلان قبل شهرين، يخليك تعيد الموقف مئة مرة في راسك، ويطلع لك سيناريوهات ما صارت ولا بتصير. تتعب وتتضايق على شيء ما صار. أغبى القرارات، وأتفه المشاكل، وأكثر اللحظات اللي تندم عليها، تجيك وأنت فاضي. وقت الانشغال ما تلحق تفكر فيها أصلاً. الضغط ينظمك، الفراغ يفلتك. العقل مثل الماكينة. إذا تركتها شغالة على الفاضي بتحترق. لازم تعطيها شغل مفيد، يا تبردها وتطفيها، يا تشغلها بشيء يبني. الفراغ ياكلك على مهله ما يجيك فجأة ويقولك أنا الفراغ. يجيك على شكل "بكرة أبدأ"، "بريّح شوي"، "بش...

"أخبارك؟" "والله مشغول مرة، ما أفضى أحك راسي." لماذا تشعر انك مشعول طوال الوقت دون انجاز حقيقي؟ سؤال بسيط: لو فتحت سكرين تايم جوالك الحين، كم ساعة ضاعت على أشياء تافهة هالأسبوع؟ كلنا مشغولين، بس الغريب إننا مشغولين ونفتح نتفلكس 3 ساعات، مشغولين ونقعد في المقهى ساعتين نسولف، مشغولين ونشوف ستوري كل الناس اللي نعرفهم واللي ما نعرفهم. الحقيقة أنت مو مشغول، أنت بس اخترت تكون مشغول بأشياء ما تقدمك ولا تأخرك، عشان تهرب من الشغل الحقي اللي يخوفك. الانشغال صار موضة من متى صارت كلمة "مشغول" مدح؟ أول كانت عذر تعتذر فيه لو ما رديت. تقولها وانت محرج. الحين صارت فخر. تقولها بكل اعتزاز كأنك تملك شركة من 500 موظف. صرنا نخاف نكون فاضين. لو أحد سألك وش تسوي نهاية الأسبوع؟ وقلت "ولا شي"، تحس إنك فاشل. لازم تكون عندك قائمة مهام، اجتماعات، مشاوير، حتى لو كلها كلام فاضي. المهم تبان مشغول. المشكلة؟ الانشغال بدون إنجاز معناه دوران في نفس المكان. زي اللي يركض على جهاز المشي. تعبان، وتعرق، بس ما تحركت متر واحد. الانشغال يعطيك إحساس زائف إنك منتج. تحس...

متى آخر مرة سكت وربحت؟ متى اخر مره شفت نقاش حاد في قروب الاصدقاء او قروب العائلة وقررت تسكت؟ صعبة، صح؟ تحس ان فيه شي يشدك ويقول لك لازم ترد، لازم توضح، لازم تصحح. حتى لو الموضوع ما يخصك ولا الكلام يشملك او موجه لك. صرنا مبرمجين بطريقة غريبة. يجي إشعار، نفتحه، نشوف سالفة، ولازم نحط تعليق. نحط رأي، ننتصر لوجهة نظرنا، نصحح المعلومة، ندافع عن الفريق اللي نشجعه. كأننا لو ما تكلمنا بنختفي من الوجود. كأن السكوت اعتراف إننا ما نعرف أو ما ندري، وكأن "ما أعرف" صارت كلمة عيب في مجتمعنا. يعتقد كثير من الناس أن الصمت ضعف، لكن الحقيقة أن الصمت في بعض المواقف يكون أقوى من الكلام. فاختيار الوقت المناسب للكلام أو السكوت يساعد على تجنب الخلافات وتحسين العلاقات واتخاذ قرارات أكثر حكمة، ولهذا يعتبر الصمت أحيانًا علامة على القوة والحكمة وليس على الضعف. بس وقف لحظة وحاول تحسبها صح. امسك ورقة وقلم لو تبغى. اكتب آخر 5 نقاشات دخلت فيها الأسبوع هذا. كم واحد منها قدمك خطوة لقدام؟ وكم واحد خلاك تضيع ساعة وانت معصب وتفكر في الرد؟ والأهم: كم مرة ندمت لأنك تكلمت؟ وكم مرة ندمت لأنك سكت؟ لو كنت صا...

الكل يسأل نفس السؤال من يوم ما طلع ChatGPT واللي مثله: هل الذكاء الاصطناعي بياخذ شغلي؟ خلني أريحك من البداية. هو ما بياخذ وظيفتك بالكامل. لكنه بياخذ الجزء الممل منها، الجزء اللي تعتبره مجرد مهمة وتخلصها وأنت سرحان. وهنا يجي الفرق اللي يحدد مين بيكمل ومين بيختفي. وش الفرق بين المهمة والوظيفة؟ المهمة شيء مكرر، واضح، له خطوات محددة. تعبي جدول إكسل، تلخص إيميل طويل، تعدل صورة، ترد على استفسار روتيني. هذي الأشياء خلاص راحت لـ AI وبيسويها في 3 ثواني وأنت تشرب قهوتك وتفكر في الشي الجاي. أما الوظيفة فهي شي ثاني تماماً. الوظيفة فيها ناس، فيها علاقات، فيها قرارات مصيرية، فيها ظروف ما أحد يتوقعها ولا انكتبت في دليل استخدام. فيها موقف يجيك اليوم ويتغير بكرة. هذي منطقتك أنت. هذي المنطقة اللي الآلة ما تقدر تدخلها لأنها ما تفهم البشر ولا تخاف على سمعتها. فكر فيها كذا: الإكسل ما أنهى مهنة المحاسبة. بالعكس، خلّى المحاسب يوقف عن الشغل اليدوي ويصير مستشار مالي يفهم الأرقام ويعطي قرار. الذكاء الاصطناعي بيسوي نفس الشي مع كل الوظائف. بيشيل عنك الغبار عشان يمديك تشتغل في اللب. أربع أن...

السؤال اللي يسأله كل شخص صار له عرض قريب: هل أستخدم الذكاء الاصطناعي في كتابة محتوى العرض التقديمي؟ الجواب باختصار: لا. الذكاء الاصطناعي يصمم، وأنت صاحب المحتوى والفكرة. خلّني أوضح لك الفرق عشان ما تطيح في فخ العروض اللي شكلها حلو ومحتواها مكرر ولا يعبر عنك. الفرق بين المحتوى والتصميم المحتوى هو أنت. القصة اللي بتحكيها، المعلومة اللي عندك، الأرقام اللي جمعتها، التجربة اللي مرّيت فيها. هذا هو الشي اللي يميز عرضك ويخليه خاص فيك. ما يقدر أي ذكاء اصطناعي يصنعه لك لأن ما عاش تجربتك ولا يعرف جمهورك زيك. أما التصميم والتنسيق فهو الشغل اللي ياكل وقتك كله. اختيار الألوان، ترتيب العناوين، البحث عن صور مناسبة، تحويل الجداول لرسوم بيانية، ضبط الخطوط والمسافات. هذا الشغل ممل ومتكرر، وهنا تحديداً يدخل الذكاء الاصطناعي كأفضل مساعد ممكن. لو عكست المعادلة وخليت الذكاء الاصطناعي يكتب لك المحتوى، بيطلع لك عرض عام يقدر أي شخص يسويه. لكن لو خليته يتكفل بالتصميم، بيطلع لك عرض احترافي بمحتواك أنت. كيف تستخدم الذكاء الاصطناعي في تصميم العرض عملياً؟ 1. بناء هيكل الشرائح من جملة واح...

لما نتكلم عن التحول الصحي في السعودية، لازم نبدأ من حجر الأساس: نموذج الرعاية الصحية السعودي. هذا النموذج ما جاء عشان يبني مستشفيات أكثر بس، جاء عشان يغير فلسفة الرعاية كلها. الفكرة بسيطة لكنها جذرية: ننتقل من نظام "ننتظر المريض لين يمرض ونعالجه" إلى نظام "نحافظ على صحتك قبل لا تمرض". بدل ما تكون المستشفيات هي محور كل شيء، صار الفرد وصحته هو نقطة البداية والنهاية. الهدف مو زيادة عدد الأسرة، الهدف زيادة عدد السنوات اللي تعيشها بصحة جيدة. هذي هي الفلسفة اللي يقوم عليها التحول الصحي ضمن رؤية السعودية 2030. لماذا تغيّر النظام من الأساس؟ النظام الصحي القديم كان مركزي جداً. وزارة الصحة تمول، تشغل، تراقب، وتقدم الخدمة بنفس الوقت. النتيجة كانت ضغط هائل على المستشفيات، ومواعيد طويلة، وتركيز على علاج الحالات المتأخرة. المشكلة إن علاج المرض في مراحله المتأخرة مكلف على الفرد والدولة، والأهم إنه مؤلم. شخص يكتشف السكري بعد ما يفقد بصره، أو يكتشف الضغط بعد جلطة، هذا فشل وقائي قبل ما يكون فشل علاجي. لذلك جاء النموذج الجديد عشان يقلب المعادلة. بدل ما ن...

وقال النبي ﷺ:"عليكم بسنتي وسنة الخلفاء الراشدين المهديين من بعدي، تمسكوا بها وعضوا عليها بالنواجذ". حديث واحد يكفي عشان نفهم إن تاريخنا الإسلامي ما هو مجرد قصص تُروى للتسلية. هو منهج عملي في الإدارة، القيادة، وبناء الدول. الخلفاء الراشدون واجهوا أزمات أعقد من اللي نواجهها اليوم، وتصرفوا بحكمة ما زالت صالحة لكل زمان ومكان. في هذا المقال بنوقف مع موقف واحد حصل بعد وفاة النبي ﷺ مباشرة، ونستخرج منه 4 دروس عملية يقدر أي قائد اليوم يطبقها في شركته، فريقه، وحياته. القصة: يوم كادت المدينة أن تضيع بعد وفاة النبي ﷺ اهتزت الجزيرة العربية. قبائل كثيرة ارتدت، وبعضهم منع الزكاة وقالوا نصلي ولا ندفع. الخطر ما كان بعيد، بل وصل لمشارف المدينة نفسها. اجتمع جمع من المرتدين في مكان يقال له "ذي القَصّة" يهددون عاصمة الدولة الإسلامية. أبو بكر الصديق رضي الله عنه رأى المشهد وفهم خطورته. الرجل اللي ما نام ليلة كاملة من يوم تولى الخلافة قرر يتصرف بصرامة. عزم أن يخرج بنفسه ويقود الجيش عشان يرفع معنويات الصحابة ويقول للعالم إن الدولة واقفة وما راح تنهار بمو...